[第一财经日报]当跨国公司将第一批外国人带入中国时，“外国老板”大多不了解一些中国人，与周围的环境不协调。随着时间的推移，越来越多的“老板”在中国嗅到商机，通过在中国注册一家公司并在中国建立品牌加入中国市场，这让很多人意识到新一代的马可波罗，来了。
与真正的早期买卖外国货物赚钱不同，现代国际企业家的目标是建立自己的中国商业模式，品牌化产品而不在中国土地上复制和滋养不同的商业理念。
这些现代外国商人不打算快速赚钱并返回祖国。越来越多的外国企业家的出现无疑提醒中国市场，在全球经济中，中国的创业机会同样具有普遍性。
中国先生 齐梦然坐在长乐路的旗舰店，翻阅最新一期的中国时尚杂志。这是他在中国的第18个年头，除了蓝眼睛和金色的外表，流利的英语，法语，他还会说普通话，偶尔也会说几句北京话和上海话。齐蒙是法国老板的中文名字，他相信他对中国了如指掌。
“共164页。” “几乎三分之一的杂志都是化妆品广告，但它们都不是真正的中国，”他说，耸了耸肩，摇了摇头。
国际化基因 即使外国商人获得人民币而不是美元或欧元，国际基因也不会在他们在中国的创业历程中消失。
作为一名中国人，在东南亚拥有越来越多的背景，并且在全球顶级酒店拥有十年的经验，陈还有许多工作要做，并计划做。每年，陈将继续环游世界，参加一些世界顶级的烹饪活动，如巧克力之旅，并将更多进步的想法带回上海的商店。一个或几个成功的餐厅不是陈的最终目标。 “我想做的是通过hoF改善和引导上海西餐的整体水平。”
即使有了中国的护肤品概念，齐梦然在销售策略上也透露了一点“创新”。
早在中国之前，齐梦然曾是奢侈品购物中心Crawford的总经理，现在作为企业家，齐知道在传统品牌广告中竞争是不可能的。即使是Bayan Har自成立以来也获得了ECOCERT认证中心的官方认证，但对于大多数消费者而言，它仍然是一个不为人知的小型利基品牌。 “四季酒店，这个国家的许多五星级酒店都在他们的浴室里洗澡，甚至他们的SPA房间都有我们的产品。”
酒店客户现在占每日销售额的60％以上。除了当地消费者之外，许多前来商店选择产品的客人都是五星级酒店的宾客。
来到商店挑选的产品很多都是五星级酒店，酒店客人这些看不见的背面几乎代表了约30％的客流店销售，其中不乏有国外客户的购买力。这些无形的回头客占据了商店销售额的近30％，其中包括一些具有相当购买力的外部客户。
对于海外扩张计划，齐梦然说“这需要时间”，但他心中有计划。“Bayan Har已与香港，中国和日本签订代理合同。未来几个月，产品将在大陆以外的市场推出。 “
对于这群企业家来说，中国是他们职业生涯的起点，他们有不同的文化和背景，但他们都选择留在这里实现自己的理想和未来。像无数本地企业家一样，他们面临着类似的政策环境，等待他们探索的同一市场。
